Hace unos meses disfrutaba contándoles una historia de bancos con personas y valores, la más feliz que profesionalmente gestioné el año pasado. El proyecto Empleo con apoyo para personas con discapacidad intelectual y Síndrome de Down había sido el ganador del VI Concurso Voluntarios BBVA.  2434 trabajadores y trabajadoras del BBVA les hicieron un auténtico regalo con sus votos a muchos de sus compañeros en Galicia que van a trabajar junto a 35 nuevas personas.

Demostrar que la inclusión y el trabajo decente es una realidad para tod@s, empezó en una oficina del BBVA en Ourense, con un equipo de trabajadores con Agustín García Montero al frente.  Le he pedido a Agustín que nos cuente como vivieron esta historia de inclusión y compañerismo. Sin más.

Cuando hace dos años empecé con este blog,  pretendía que fuera un lugar en donde demostrar que cualquier persona puede y trabajar contra la pobreza y la inclusión.  Pocos ejemplos hay mejores que este.

Gracias a todo el equipo de voluntari@s BBVA. Gracias Agustín.

NO EXISTEN LAS DISCAPACIDADES, Si las distintas capacidades

Hace ahora mas o menos un año que nosotros pasamos por la misma experiencia por la que están pasando ahora nuestros compañeros de distintas Oficinas de BBVA en Galicia.

Foto: Miguel Villar

Al amparo del 3er Premio conseguido en el Concurso de Voluntarios BBVA 2011, íbamos a poder acoger en las Oficinas de nuestro CBC Ourense Progreso ( un CBC es una agrupación de varias) a seis personas con discapacidad intelectual o síndrome de Down, que trabajarían con nosotros durante cinco semanas cada uno, tutelados por los magníficos profesionales de Down Ourense que en un principio los acompañarían, pero con el convencimiento de que poco a poco estos se irían apartando hasta conseguir la total autonomía de los seis a la hora de realizar sus cometidos…. Y como no podía ser de otra manera, así fue, poco a poco se fueron integrando en los distintos equipos, realizando a nuestra total satisfacción las tareas encomendadas.

Recuerdo esa sensación de sana inquietud por lo que se nos avecinaba en los días previos a comenzar: nadie tenia experiencia … bueno, en realidad ellos si la tenían, no era su primera vez, si lo era para nosotros, los empleados de BBVA (de toda España, pues fue pionera la iniciativa). Estábamos muy ilusionados con la experiencia que se nos presentaba y muy nerviosos al mismo tiempo, deseábamos a toda costa que saliese bien.

En esos días previos, desde Down Ourense se nos hizo una sensibilización, para “romper” el hielo inicial, que bajo el título de “Inclusión laboral de personas con discapacidad intelectual y síndrome de Down” seguimos todos los empleados de este CBC. En ella ya nos empezó a quedar claro que no existen las incapacidades, que lo que existen y para todos, nosotros incluidos, son las distintas capacidades. Días después, desde el Departamento de Prevención de Riesgos Laborales del BBVA, a los seis se les dio formación en este materia, acreditándolo con la entrega del correspondiente certificado, y así, de paso, cumplir con la Normativa vigente.

Al mismo tiempo que duraría esta experiencia, contábamos también en el CBC con un becario, Hugo, recién incorporado, dentro del Programa de Becarios en Red de BBVA. Vamos, que el tema prometía, ya que no lo voy a negar, una de las cosas que me producen mayor satisfacción personal es la de la transmisión del conocimiento (dar y recibir, por supuesto) y aquí teníamos materia, ¡ ya lo creo que la teníamos !.

El día de la presentación ante los medios, se preparó en el CBC una pequeña rueda de prensa, a la que asistimos para dar la bienvenida a Iago, Ruben Marta, José Manuel, Jacobo y Cristina, socios y técnicos de Down Ourense y Down Galicia, Directivos y empleados del BBVA, compañeros de la Oficina del Voluntario BBVA … Y en una mañana, que acabo convirtiéndose en una fiesta alrededor de un vino español ( somos gallegos, no lo podemos evitar), comenzamos todos a conocernos… y a apreciarnos, sin duda alguna.

El lunes siguiente comenzamos. Fue Iago el primero en llegar, todos con los nervios a flor de piel, se podía respirar en el ambiente, ahora comenzaba lo difícil, o mejor dicho lo que nosotros considerábamos a priori difícil.

Llegó Iago puntual ( parte de la experiencia consistía en llegar al puesto de trabajo de manera autónoma), hicimos las oportunas y debidas presentaciones, y comenzó a realizar las tareas encomendadas ( tareas administrativas ordinarias y habituales en la Oficina), acompañado por Lorena, técnico de Down Ourense, siempre presente, pero siempre “ausente” para así darle la necesaria autonomía que se pretendía.

Esa mañana me acerque a nuestro becario residente, Hugo, a invitarle a tomar un café (es practica extendida en nuestra profesión, intentar tomar café “rotando” con nuestros compañeros) y en ese momento me dije ” tiene que ser como con todos“. El primer día, con el recién llegado a una plantilla, toma café su Director (en este caso somos dos Javi el Director Comercial y yo como Director del CBC) Y así fue, hoy Iago tomó café con nosotros y a partir de mañana con todos y cada uno de sus nuevos compañeros, y así con todos ellos a lo largo del año, a hablar de fútbol (alguno salió del Barça… en fin, algún “defectiño tiñan que ter” nadie es perfecto), baloncesto, experiencias laborales, del fin de semana, de las vacaciones….. en resumen de las cosas que hablan los compañeros de trabajo a la hora del café, y así fuimos todos llegando a las conclusiones a las que llegamos, que NO EXISTEN LAS DISCAPACIDADES, que si existen las distintas capacidades y que por ello todos somos distintos y todos somos IGUALES, y que la única discapacidad realmente grave, es la de no tener corazón.

Gracias a Iago, que con su carácter extrovertido, jovial y afable (seguro que algo tuvieron que ver Lorena, Silvia y Adriana, las técnicos de Down en su elección como primero en llegar) nos lo puso muy fácil a nosotros, a Rubén, deportista y deportivo, tema, el deporte, integrador en donde lo haya, trabajador dicharachero y contundente, a Marta, muy eficaz ( daba gusto verla trabajar) a José Manuel, siempre con una sonrisa en la boca, derrochando simpatía y felicidad, trabajando con perseverancia, a Jacobo, muy serio y recto él, intachable su labor, a Cristina, la mas tímida del grupo, con una especial sensibilidad y un ritmo que transmite mucha serenidad. ¡No sabéis como se agradece en medio de esta tormenta perfecta que es esta crisis !

El siguiente paso ya esta en marcha y funcionando en varias Oficinas del BBVA en Galicia, incluso en la cabecera de nuestro CBC hemos tenido la inmensa fortuna de que nos acompañe Alejandro, que esta estos días con nosotros, ya que hemos conseguido el 1er Premio en el Concurso de Voluntarios BBVA 2.012, dotado con cuarenta mil euros, y con ellos 35 personas con discapacidad intelectual o síndrome de Down, podrán realizar las mismas practicas… y claro está, las plantillas de las oficinas que intervienen, también tendrá la inmensa fortuna de realizar las mismas practicas que ya hicimos nosotros, las de tener el orgullo y el placer de trabajar con personas con distintas capacidades, unos seres humanos excepcionales de los que sin duda alguna TODOS tenemos mucho que aprender.

La inclusión de personas con personas, es una senda de doble sentido y una sola dirección.

Agustin L García Montero

El pasado 8 de marzo fue el Día Internacional de la mujer trabajadora. Ese día Pamela Casagrande, con cuya alegría he tenido la suerte de convivir en el último año contó su historia. Hoy nos la cuenta de nuevo. Creo que todos podemos aprender de su ejemplo.  Pamela no ve ninguna diferencia, ¿y nosotros?

Gracias Pam

(y gracias Oscar Dacosta de Agareso por la foto!)

Mi experiencia como mujer y trabajadora

Hola, buenos días. Me llamo Pamela. Tengo 28 años y vivo en Santiago de Compostela, aunque nací en Argentina. El día 8 de marzo es el Día Internacional de la Mujer y yo, que soy mujer, os quiero contar mi experiencia.

En Argentina, vivía con mi madre y mi hermano Carlos, que es mayor que yo. Allí estudié en una escuela especial. Iba a clases de lengua, matemáticas, ciencias naturales y sociales, gimnasia, cerámica, música y computación. Lo que más echo de menos de Argentina es a mi familia, sobre todo a mi hermano.

En 2004 llegué a Santiago con mi madre. Al principio no conocíamos a nadie, pero poco a poco fuimos haciendo amigos.

Ese mismo año empecé a ir a Down Compostela, cuando todavía estaba en Fontiñas. Primero participé en sesiones de preparación para el empleo y luego fui haciendo diferentes cursos: de reponedor, atención al cliente, jardinería y  limpieza.

Además, hice prácticas en diferentes empresas como camarera de pisos, ayudante de lavandería y limpiadora.

Todo eso me ayudó a prepararme para trabajar.

Mi primer trabajo fue como limpiadora, en el 2009, en la Feria de Curiosidades del Mundo. Luego, tuve que esperar hasta el 2012 para tener mi primer contrato indefinido. Durante ese tiempo, seguía yendo a la Fundación, de lunes a viernes, de 9:00 a 14:00 a diferentes clases como autonomía, cognitivo, nuevas tecnologías, habilidades sociales… ¡Hasta se creó un grupo de Teatro! Participé en obras como Alicia en el país de las maravillas, Romeo y Julieta (donde fui protagonista), y Fuenteovejuna. Ahora mis compañeros están preparando Bodas de sangre, pero yo no participo porque no me gustaba la historia.

El 18 de Junio de 2012 me contrató la empresa LIMPIEZAS SALGADO, después de 15 días haciendo prácticas. Están muy contentos conmigo. Trabajo limpiando el local de la Fundación Down Compostela y me gusta mucho lo que hago. Mi madre también está muy contenta y no se lo acaba de creer.

Mari Carmen, mi encargada, me explicó lo que tenía que hacer, y tengo una preparadora laboral que me ayudó a organizar mi trabajo y a hacerlo bien. Al principio me resultaba muy difícil terminar todas las tareas en mi horario, pero ahora ya lo llevo mucho mejor. No es nada fácil y tengo que ir muy rápido para acabar todo a tiempo.

Trabajo de lunes a jueves y tengo que limpiar toda la Fundación: los baños, los pasillos, las salas de sesiones, las oficinas, pasar la mopa, fregar, limpiar el polvo, vaciar las papeleras y reciclar la basura. También me encargo, todos los meses, de llamar a mi empresa para hacer el pedido con todo lo que necesito para limpiar y ellos me lo traen a Down Compostela, que es donde limpio.

Fotografía: Oscar Dacosta

Trabajar me aporta energía y felicidad y es muy importante para mí y para mi familia. Ahora tengo dinero para ayudar a mi madre con los gastos, comprar mis cosas, ir a ocio, salir por la noche…Y hasta comprar los billetes para volver a Argentina de vacaciones!. Mi madre me ayuda y me acompaña al banco cuando quiero o necesito sacar dinero.

Cuando empecé, mi familia no creía que sería capaz de hacerlo, no confiaban en mí y pensaban que cuando la preparadora laboral dejara de ayudarme yo sola lo haría mal. Pero les he demostrado que con esfuerzo y ayuda, sí puedo y podemos conseguirlo.

Somos capaces. Por eso quiero animar a los empresarios a que confiéis en nosotros y nos deis la oportunidad de demostrar lo que valemos.

Ésta es mi historia. Espero que os haya gustado. Muchas gracias.

PAMELA CASAGRANDE PONS

Hace unas semanas levanté una cierta polvareda al escribir sobre la “parálisis solidaria”, la crisis de liderazgo que observo en muchas organizaciones no lucrativas. Acababa diciendo que podíamos seguir maldiciendo la oscuridad pero sobre todo debíamos encender velas.

Desde entonces, aparte del debate y de la oportunidad de conocer a personas comprometidas con la mejora de este sector, descubrí algunas luces más que me hacen abrigar un cierto optimismo. Paradójicamente,  la mayor satisfacción la he tenido participando en Valencia en el Foro Internacional para la Innovación Social, organizado gracias a profesionales y voluntarios de Jovesolides , una entidad dedicada a promover el desarrollo comunitario a través de jóvenes líderes.

Paradójico porque al tiempo que se agravó mi impresión de parálisis en muchas entidades, cabreadas pero resignadas cual lemmings ante un futuro aparentemente inexorable, pude descubrir una infinidad de propuestas innovadoras: emprendimiento social, economía del bien común, comunicación, crowdfunding, participación ciudadana, responsabilidad social… Ya se las iré presentando en primavera para alterarles la sangre un poco.

Con buen criterio, en el Foro nos prohibieron utilizar la palabra crisis. Entre esto y que lo del suicido de los lemmings es un mito, me atrevo a proponer algunas perogrulladas para salir de la parálisis solidaria, por si le sirven. Me disculparán el tono insolente en algún momento, pero ya me conocen, es una insolencia optimista y desde el cariño.

Lo que importa son la causa y las personas (para, por y con las que trabajamos), no la marca de mi organización (que puede que sobre e igual hasta estorba).

O dicho de otra forma, las ONG son un medio, no un fin en si mismo.

Y es que con decir que somos los buenos o que lo hacemos mejor ya no basta. Hay que creer en lo que hacemos y demostrarlo con calidad y objetividad.

¿Nos creemos tod@s la misión y valores de nuestro Plan Estratégico? ¿Si? Pues no hay excusa para que cada trabajador o voluntario haga este año un mínimo de 20 nuevos socios. Pídaselo, pídaselo, o sugiéralo para que no haya que hacer el ERE…

Porque las personas SI tienen sus causas y se mueven por ellas y no por los logos. Y son desconfiadas. Buenas noticias:  se acabó la cobardía de decir que ONG o voluntarios somos apolíticos.

Hay que mojarse y aceptar el desafío de politizar: ¿luchamos contra las consecuencias o contra las causas? ¿inclusión o asistencialismo?¿apadrinar o empoderar? ¿pena o justicia? ¿Repolitizar la cooperación? ¿Qué opinan de estas fotos en su ONG?.

No hay futuro solos. La otra señal de la cruz

Fortalezca su cuello mirando de arriba a abajo y a los lados. Crear red: ¿Para que sirve su ONG? ¿Qué sabe hacer mejor? ¿Qué puede hacer mejor con otros? ¿Qué hacen mejor otras ONG?

Insistir en mantener numantinamente todas las áreas o servicios que teníamos antes de la crisis era y es un despilfarro de fondos públicos o del dinero de sus donantes.

Haga testamento (o imagine posibilidades al menos)

Póngase en lo peor: Si su ONG tuviera que cerrar: ¿quién podría seguir con su labor? ¿Cuál atendería mejor a sus participantes-que no usuarios-?

Aunque por ahora no se atreva, es sano ir pensando con quien se podría fusionar, absorber o ser absorbido, colaborar, crear una alianza, especializarse…

Antes de hablar de complicadas fusiones (de ahí mi admiración por los valientes que escuchan y crean por ejemplo Alianza por la Solidaridad, el Grupo de Convergencia Asociativa o el Vives Proyecto),  hay muchas opciones de colaboración posibles con las que ahorrar costes: especializar servicios, compartir (local, areas, personal, funciones, clientes, actividades, gastos, etc), crear una central de compras, externalizar,presentar proyectos conjunto… Y en todo caso si al final cierra, hacerlo con orden es el mejor servicio que le puede hacer a las personas para las que dice trabajar

No se limite a su gremio. Es uno más

Discapacidad con discapacidad, desarrollo con desarrollo, inmigrantes con inmigrantes, jóvenes con jóvenes, progres con progres, ONG con ONG, empresas con empresas, católicos con católicos… uf.

Lo de cada oveja con su pareja empobrece y no es lo que ocurre en este mundo de sanas mezclas. Convertirse en entidades promotoras del cambio social, como propone la interesante iniciativa Smart CSOS, empieza dando pequeños pasos basados en valores comunes: compartir areas (orientación laboral, incidencia, etc), el informe sobre crisis y desigualdad, el impulso de un laboratorio/aldea social en Galicia con más de 30 entidades implicadas (colegios profesionales, ONG de todo tipo, oficinas de voluntariado, banca ética, economía social…), la marea naranja, software libre …

(Si, ahora ya saben porque a veces me llaman el “Trotaconventos” o por qué se burlan cuando utilizo la palabra sinergia…)

Apostar por las federaciones

Impulsarlas implica optimizar drásticamente gastos, centrándose las entidades miembro en el trabajo directo con las personas y la federación en los gastos de estructura. Y mejor liderarlo entre sus entidades que se lo “sugieran” sus financiadores. Un par de preguntas inquietantes: ¿tiene sentido que una administración autonómica siga dispersándose apoyando proyectos locales en vez de apostar por los de ámbito autonómico?. Si una federación está formada por 15 ONG, ¿tiene que tener cada una de ellas su gerente, contable, informática… o llega con uno y lo que nos ahorramos lo dedicamos a impulsar nuestra causa?

Apostar por las Coordinadoras. Si sirven…

Contrariamente a lo que la miopía dicta, pagar una cuota es una inversión, no un gasto. En pocos sitios como en las coordinadoras, además de su natural función de incidencia política o defensa de los intereses de su sector,  sus profesionales tienen una visión tan completa del mismo, de las posibilidades de colaboración, de ahorro de costes, de obtener sinergias a todos los niveles (estatal, autonómico, local…)

Pero como inversión que es, debe exigirse su retorno, participando activamente y con generosidad en sus actuaciones. Mi experiencia  es que es rentable hacerlo: en visibilidad de la causa y de mi organización, incidencia política, ahorro de costes…

Y si cree que no sirve estar por estar o irse sin más no es honesto. Antes de hacerlo convoque una asamblea y plantee su disolución.

“Todo poder implica una responsabilidad”

Se lo decía su tío, o no,  a Spiderman. En España, a las superheroínas de la acción social les gusta llamarse también “entidades singulares “ y como tal reclaman un espacio destacado en iniciativas ilusionantes como la Plataforma del Tercer Sector:  Caritas, Cruz Roja y la ONCE.

Pues eso… y no sólo en Madrid. ¿O harán como las grandes ONGD y la cooperación descentralizada?

Seguirá. Ahora les dejo con Victor, Pamela, Lorena, Antonio… sus causas valen la pena.

@xosecuns

No nos pidan calma (Facebook)

“A la mayoría de la gente le están robando por encima de sus posibilidades”

“Que se jodan“ .

Quizá debería hoy referirme a estas frases y sumarme asi a la oleada de indignación y denuncia desatada tras las medidas del gobierno y la confirmación de que con la excusa de la crisis estamos asistiendo a un desmantelamiento sistemático de nuestro sistema de bienestar y servicios sociales.

Pero no me apetece. Tendremos tiempo de sobra en los próximos meses para indignarnos cuando en setiembre haya una nueva oleada de recortes con las pensiones de jubilación.

Necesito hablar en positivo.  Lo dicen en este artículo sobre como explicar la crisis a niños y niñas. Un nuevo hombre del saco: no sabemos exactamente qué es pero nos deja aterrorizados y paralizados …

Para pensar en positivo, querría presentarles un concepto muy utilizado en las entidades sociales y con un nombre impronunciable: Resiliencia.

La resiliencia es la capacidad del ser humano para hacer frente a las adversidades de la vida, superarlas e inclusive, ser transformados por ellas.  En la Wikipedia se lo explican , pero lo hace mejor este ratón.

En mis tiempos de cooperación al desarrollo tuve la suerte de conocer, emocionarme y admirar el trabajo de muchas personas (mujeres la gran mayoría) para superar dificultades inmensas, de violencia de todo tipo con los más débiles.  Me acuerdo de María Luisa Verdú y su trabajo con enfermos de sida y tuberculosis en el hospital El Carmelo de Chokwé (Mozambique), de Fernando Cardenal y su trabajo por la educación y contra la corrupción en Nicaragua o de Siervas de San José, como mi admirada Teresa Rubido y su trabajo en educación y defensa de los derechos de las mujeres en Chiriaco (Perú).

Pero no hace falta ir tan lejos, a mi alrededor veo personas que no se rinden y buenas noticias todos los días. Les cuento algunas que me han animado esta últimos días.

Como ya sabrán si siguen este blog, hace una semana la Asociación Estatal de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales organizó con gran éxito el Debate sobre el Estado Social de la Nación. En sus resoluciones, que pueden leer aquí,  se reclama un imprescindible Plan de Rescate de personas y familias.

Dos días antes del debate presentaron un completo Informe  sobre el estado social de la nación. Al final de este documento nos recuerdan varias de nuestras potencialidades:

La capacidad de la red familiar: Si algo está poniendo de manifiesto la actual situación es la capacidad de respuesta de la red familiar extensa y, en particular, el coraje de las personas mayores; estas personas han vivido momentos muy duros en su juventud y en buena parte de su madurez; han conocido momentos de crisis más profunda incluso que la actual; y han tenido que reaccionar con extraordinario esfuerzo, con gran capacidad de sacrificio y de superación, modificando incluso las más arraigadas estructuras de la sociedad española. Ahora, cuando todo parecía augurar una jubilación tranquila, de nuevo tienen que echar mano de esa inagotable capacidad de resistencia y de superación.

Esperamos que ello sea ejemplo y motivación para las generaciones más jóvenes que no han tenido que enfrentarse, hasta ahora, a situaciones tan adversas; generaciones que se han criado en un clima de crecimiento económico en apariencia ilimitado, instalados desde su infancia en un entorno de consumismo compulsivo y de ciega confianza en un sistema económico y político que garantizaría, por el mero hecho de ser ciudadano de un país del primer mundo, todas sus necesidades presentes y futuras.

Una nueva conciencia ciudadana. La realidad ha demostrado que el modelo de desarrollo económico que hemos conocido no es capaz de asegurar las necesidades de la inmensa mayoría de la población.Aunque todavía muchas personas sigan añorando -y exigiendo- este modelo de crecimiento, lo cierto es que, aunque sea a golpe de realidad, se va imponiendo una nueva cultura que es consciente de la necesidad de un cambio de modelo. Que el modelo de enriquecimiento rápido ya no es posible como aspiración generalizada y a consta de los recursos naturales de todo tipo, incluido el suelo y el medio ambiente. Que el futuro pasa por un desarrollo auténticamente sostenible, basado en la innovación y en el impulso a sectores generadores de empleo que contribuyan al bienestar.

Nuevas formas de organización y cooperación social. Esta nueva conciencia social está activando en nuestro país un potencial colectivo expresado en la eclosión de nuevos movimientos sociales, como respuesta a la incapacidad de algunas de las tradicionales formas de organización y representación, desbordadas por la complejidad de la situación actual. Partidos políticos, sindicatos y las propias estructuras de gobierno y de la administración pública, se enfrentan a procesos de cambio para desenvolverse en la situación actual y para sobrevivir en un escenario que, sin duda alguna, será muy diferente al que conocíamos hasta ahora.

Están aflorando capacidades colectivas como no se conocía desde los años 70, cuando la sociedad española tuvo que asumir el protagonismo en los profundos cambios políticos, económicos y sociales a los que se enfrentaba.

Es una buena noticia que la Audiencia Nacional haya admitido la querella del 15-M contra Rato por el caso Bankia, y que miles de personas estén financiando los costes judiciales de la campaña 15mparato.

Me ha encantado ver que hay emprendedores y compañeros de colegio que siguen apostando por el trabajo honesto y responsable como garantía de éxito empresarial como Consultores Patao que está invirtiendo al lado de donde trabajo.

Me resulta admirable ver por ejemplo como entidades como Down Lugo y otras muchas organizaciones no lucrativas se inventan todos los días nuevas maneras para que personas con discapacidad intelectual sin recursos no se queden en sus casas y sin futuro.

Como muchas personas (sobre todo mujeres) dan y van a seguir dando lecciones de esfuerzo cuidando a personas dependientes a las que nuestro gobierno quiere condenar a la indigencia.

Me anima mucho ver el muro de mi Facebook tomado por imaginativas iniciativas de todo tipo, muchas de ellas con mucho humor. O la profesionalidad de muchos funcionarios que siguen trabajando a pesar de la que les está cayendo.

Y sobre todo me ha emocionado hace un momento saber que Pamela (en la foto) y Rocío, dos compañeras de Down Compostela han cumplido con éxito y gracias a su esfuerzo su primer mes de contrato en una empresa normal y corriente. Enhorabuena.

¿Seguimos? ¿Se les ocurre alguna más?

Hace unos días, Vanessa Fernández nos contó como era la vida en plena montaña lucense. Aunque es una reconocida experta en desarrollo rural en la facultad de  Geografía e Historia de la universidad de Salamanca, su vocación y su optimismo vienen de nacer y vivir en Os Ancares. Hoy nos propone algunas propuestas para que el mundo rural no siga en el olvido del desarrollo.

Gracias de nuevo, Vanessa.

Bordes de montaña, al borde del olvido (II)

En estos tiempos de noches en vela y cifras desalmadas, quiero hablar de las personas, y en particular de aquellas que llevan años olvidadas en los bordes de nuestras montañas.

En los 16 municipios de la montaña lucense viven alrededor de 30.000 habitantes desigualmente repartidos por sus cerca de 1.500 aldeas, la media indica que unas 20 personas por pueblo y de hecho tan solo 23 superan los 100 habitantes. La mayor parte de ellos de avanzada edad, más vulnerables y con unas necesidades de servicios sociales de sobra conocidas; no obstante, y a pesar de la exigua pensión de 500 euros que cobran del Régimen Especial Agrario, no siempre perciben su situación de pobreza porque tienden a compararse con situaciones pasadas más difíciles y no tanto con los estilos de vida mayoritarios actualmente. Al mismo tiempo, este pensamiento tradicional aprecia, acertadamente, más los aspectos no monetarios (“rico en espíritu, pobre en medios“) y entiende lo rural como un “medio de vida” y no un “modo” o un “estilo” como define la corriente actual.

En estas áreas de montaña los servicios sociales son deficitarios, lo cual contribuye inevitablemente a un mayor riesgo de exclusión; además, dada su organización, que atiende en demasiadas ocasiones más al tamaño de los núcleos que a las necesidades reales de la población, los niveles de pobreza se incrementan. Las soluciones ni están lejos ni son tan caras. Los servicios de proximidad son una clara respuesta a todas estas necesidades: transporte a la demanda, catering o lavandería itinerante, incluso servicios de peluquería o podología a domicilio, además de la adaptación y flexibilidad de aquellos más básicos a las características del territorio y de la población. Así lo recoge el capítulo 2, “Pobreza y exclusión social en el ámbito rural“, del Cuaderno Europeo 8.

Los jóvenes son el grupo más reducido de la pirámide demográfica. Sin embargo su papel es clave para el desarrollo rural. Es preciso enseñarles, ya desde la escuela, las potencialidades del medio en el que viven; hacerles visibles las oportunidades de futuro que tiene el territorio y fortalecer su autoestima e identidad. Un ejemplo de ello es el trabajo realizado por alumnos del colegio Doctor Daniel Monje de Navia de Suarna, un  multipremiado cortometraje o una exposición fotográfica sobre la historia de su municipio que dio lugar a un libro.

La participación activa y comprometida de los jóvenes en la vida cotidiana contribuye a lograr estos objetivos; permite también la puesta en marcha de actividades que aúnen tradición e innovación, respetando y aprovechando lo propio y, al mismo tiempo, abriendo nuevos caminos por los que avanzar. Para ello es necesario el apoyo institucional: cursos formativos adecuados a las demandas y los entornos rurales, políticas que se acuerden de las características propias de estos territorios, simplificación de la burocracia, incentivos para jóvenes emprendedores, etc.

Mientras tanto, la población adulta, que Luis Camarero llama generación soporte en el informe de la Fundación La Caixa “La población rural de España”, atiende a pequeños y a mayores y se emplea en lo que puede, principalmente trabajos de baja cualificación y a tiempo parcial transitando entre una situación de empleo precario, con pocas posibilidades de progreso, a otra de inactividad; de tal forma que los ingresos provienen en muchos casos de subsidios, aumentando así la dependencia de las familias.

El espíritu emprendedor de algunas de estas personas ha permitido mejorar sus expectativas de futuro con actividades relacionadas con el turismo, el senderismo, la artesanía, la industria agroalimentaria con la ganadería o la castañicultura o la miel. Incluso en las zonas más aisladas de los Ancares o el Courel hay actividades destacadas y ejemplares que han sabido aprovechar los recursos endógenos de forma renovada. Todas estas iniciativas contribuyen también a la atracción de nuevos pobladores y, sobre todo, de la población vinculada, emigrantes que estos tiempos de crisis puede encontrar opciones de futuro en sus pueblos de origen.

Y todo ello en una zona de montaña con numerosos espacios naturales protegidos y un rico patrimonio cultural, recursos que atraen a turistas y a visitantes no siempre conscientes de las dificultades que para la vida cotidiana acarrea lo que a ellos les parece un paraje excepcional. La profesora Pérez Fra da algunas cifras preocupantes sobre las infraestructuras y equipamientos en la montaña gallega. Entre todas ellas cabe destacar la mejora necesaria en la accesibilidad social y en las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, para lo cual se requiere del compromiso, no sólo de la población local, sino también de las administraciones.

Finalmente, en la búsqueda de estos nuevos modelos de desarrollo rural sostenible es esperanzador encontrar programas como Grandes Lugares (TVG) que se acercan a la montaña lucense (Murias, Piornedo, Seonae…) y apuestan por una visión optimista y renovada de nuestros espacios rurales. El compromiso y la apuesta seria por nuestros pueblos requiere, no sólo conciencia activa y sensibilización, sino también comportamientos y acciones por parte de toda la sociedad, ya que un medio rural vivo es sinónimo de bienestar y calidad de vida para todos

Vanessa Fernández Fernández

¡Menos mal que hoy tengo el día libre!.

En los últimos días se me han amontonado los temas de los que me apetecía hablarles: el video de Kony, el negro futuro que le aguarda a la inversión (que no gasto) social que prestan nuestras administraciones o lo que me gustó conocer a Francisco (o Curro), el responsable de la Fundación Seur al que se le ocurrío la campaña “Tapones para la vida” de la que seguro que han oido hablar. Daría tambien para mucho contar la indignante historia ¿empresarial? que seguro hay detrás de los 3,55 euros que me costó el viernes el menú del día en el Parlamento de Madrid.

Pero me apetece más intentar ilusionarles sabiendo que el próximo miercoles 21 de marzo se celebra por primera vez el Día Mundial del Síndrome de Down.

Y es que hace unos días difundí por Facebook la buena noticia de que  Jaime Vázquez, una persona con Síndrome de Down, había entrado en la junta directiva de Down Coruña.  Me quedé con ganas de seguir hablando en positivo, que falta nos hace.

Les recomiendo que se alegren el día, como a mi me alegró el domingo, escuchando la entrevista que un excelente profesional como Luis Iglesias le hace a Noela Avendaño, Mauro Rodríguez y al citado Jaime Vázquez. Que conozcan sus historias, sus sueños, sus aficiones, su humor, su esfuerzo… Como dice Jaime, deberiamos aprender tolerancia y a valorar sus logros.

Es tambíen positivo que el Parlamento de Galicia, por unanimidad, haya reconocido este esfuerzo y realizado una declaración institucional en la que se dicen cosas como esta:

www.sindromedown.net

Ratificamos los objetivos recogidos en la Convención internacional por los derechos de las personas con discapacidad, con el fin de garantizar que toda la ciudadanía, con independencia de sus especificidades individuales, pueda desarrollar su proyecto de vida en igualdad de condiciones.

Proteger y asegurar los derechos y la dignidad de las personas con discapacidad implica proporcionar los apoyos necesarios para paliar su desventaja social y promover su participación en los ámbitos civil, político, económico, social y cultural.

Para esto es preciso garantizar el acceso a la enseñanza inclusiva, de calidad y gratuita; la promoción profesional y las oportunidades de empleo, tanto en el mercado laboral común como en el sector público; y un sistema de acceso a la vivienda que recoja todas las circunstancias, así como programas orientados al ocio inclusivo y al envejecimiento activo.

Desde esta Cámara, queremos ratificar nuestro compromiso de defender el respeto por la diferencia y por la diversidad. Nos sumamos, asimismo, a la promoción y al reconocimiento de las capacidades, de los méritos y de las habilidades de las personas con discapacidad intelectual y de sus aportaciones en relación con su comunidad y entorno.

Estas historias de esfuerzo para conseguir un sitio en la sociedad no son excepcionales. Hace días pude disfrutar también en el programa Convivindo en Igualdade, con una entrevista a José Antonio Sánchez, un chico ex tutelado y una muestra de que en la lucha por la autonomia y el derecho a una vida plena estamos todas las personas, con o sin Sindrome de Down (la tienen a partir de minuto 5:20)

Las historias con final feliz de Noela, Mauro y Jaime no son casualidad sino el fruto de muchos años de esfuerzo por su parte y del de aquellas personas y organizaciones que trabajan a favor de su autonomía y empoderamento personal a lo largo de toda la vida.

Noela, Mauro y Jaime no se van a parar y su futuro tampoco.

Hoy estos avances están seriamente en peligro. Por eso mientras seguimos reclamando con ellos sus legitimos derechos, con toda la desfachatez posible, desde organizaciones sociales como las integradas en el Movimiento Down Galicia les van a pedir en el futuro su dinero.

Escúchenles, no hay mejor inversión. ¿O son de los que no saben lo que dicen?

Hoy me alegra mucho que puedan conocer el proyecto que hizo que comenzara a cambiar mi concepción de la cooperación al desarrollo. Con los logros de la Asociación Galega de Hemofilia en Perú a pesar de su aparentemente escaso presupuesto para lo habitual en el sector, conocí el potencial de muchas organizaciones sociales de nuestro pais acompañando con su experiencia y conocimiento procesos de desarrollo sobre todo en América Latina. Organizaciones como Erguete Integración, Igaxes3 o COGAMI. Admirando su trabajo comencé a descubrir la problemática de la exclusion y la discapacidad y por aqui he seguido.

Y me alegra especialmente que sea David Silva quien se lo cuente. David, además de trabajar en COGAMI, es mi presidente en EAPN, la Red Gallega contra la Pobreza, y la verdad es que apetece hacer equipo con el, con su profesionalidad, bonhomía y entrega.  Gracias, David.

HEMOFILIA Y COOPERACION EFICIENTE

El concepto de cooperación internacional está experimentando en los últimos tiempos unos cambios poco esperados para los actores implicados directamente en su impulso y desarrollo, que ven cómo se va sustituyendo el tradicional concepto de “ayuda” por otro más centrado en el “apoyo” a los procesos propios de cambio que debe experimentar cada país. Así, poco a poco han ido apareciendo nuevas organizaciones provenientes de otros ámbitos sociales que han comenzado a introducirse en el campo de la cooperación técnica, levantado recelos entre las ONGD’s más tradicionales.

La Asociación Galega de Hemofilia (AGADHEMO) nació desde el legítimo egoísmo de un grupo de familias que tenían en común el padecimiento de una enfermedad poco conocida pero muy incapacitante. En aquellos años 70 nuestro país no disfrutaba de una sociedad del bienestar como la actual, con una sanidad pública desarrollada y eficaz. Este hecho hizo necesaria la aparición de estas organizaciones voluntarias que prestaron apoyo psicosocial, reclamaron derechos y contribuyeron a que las administraciones públicas prestaran atención a la realidad dramática de una enfermedad crónica más conocida por sus implicaciones monárquicas.

Entrevista Presidente de la Republica y el Ministro de Salud

Varias décadas después, y gracias en buena parte a la efectividad del movimiento asociativo, aunque todavía queden cosas por hacer, estas familias gozan en nuestro país de una vida más o menos normalizada al disponer de unos tratamientos y de una atención sanitaria más que aceptable.

Pero esta realidad es una excepción si miramos más allá de nuestras fronteras. En el mundo, el 75% de las personas que padecen hemofilia o alguna otra coagulopatía congénita, no disponen de un tratamiento eficaz para paliar sus dramáticas consecuencias. Y esto, en números redondos, significa que más de 400.000 personas de los cinco continentes no pueden hacer una vida normalizada debido a las hemorragias internas que día a día van destruyendo sus articulaciones y provocando su muerte, en ocasiones, antes de llegar a la edad adulta.

En el 2007, AGADHEMO decidió dar un paso más e iniciar actividades de cooperación a través del Programa de Hermanamientos de la Federación Mundial de Hemofilia. Para ello, eligió a la Asociación Peruana de Hemofilia. Ambas organizaciones tenían en común el cambio generacional que se había dado en sus Juntas Directivas y las ganas de los nuevos equipos de aportar algo más a su organización y a sus miembros. Así comenzó la relación “hemofraternal” entre Galicia y Perú.

La situación de la hemofilia en Perú era pésima y dramática. Con grandes desequilibrios entre las pocas personas cotizantes que contaban con seguro social (que recibían un tratamiento básico) y una mayoría que al no tener un trabajo estable era tratada por el Ministerio de Salud (MINSA), sin los mínimos tratamientos necesarios para salvar sus vidas. La asociación de pacientes no contaba con un local social, no estaba profesionalizada y no realizaba ningún tipo de actividades de apoyo psicosocial y, mucho menos, de incidencia política. El país no contaba con un censo de personas afectadas por esta patología con lo que no era posible mantener una asistencia sanitaria con mínimas garantías. Todo esto desembocaba en dramas personales muy habituales: niños que fallecían a causa de hemorragias intracraneales; adolescentes totalmente incapacitados por las lesiones articulares; adultos que sufrían amputaciones; y, en general, una calidad de vida lamentable para las más de 3.000 personas que se calculaba que padecían esta patología en el país.

Cinco años después, la hemofilia en Perú ha experimentado un cambio notable, aunque aún sea insuficiente para asegurar una calidad de vida óptima para todo este colectivo.

El MINSA ha comenzado la compra de medicamentos para atender esta patología y se ha comprometido a desarrollar un programa nacional de hemofilia que se espera que pronto comience a dar sus frutos.

La Asociación se ha desarrollado de manera espectacular. Cuenta con una sede permanente totalmente equipada en Lima, con dos trabajadores a tiempo completo y han puesto en marcha 4 filiales en diferentes regiones del país. Realizan más de 30 actividades al año y tienen contacto permanente con los responsables políticos y sanitarios, con la industria farmacéutica y con otros grupos de interés.

Estos resultados se han obtenido gracias al uso efectivo y eficiente de los recursos públicos y privados que se han podido comprometer para alcanzar el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas con hemofilia de Perú. El montante global en los cinco años de cooperación técnica entre las entidades homólogas apenas han superado los 50.000 euros. Y este buen ejercicio de eficiencia puede considerarse un éxito añadido a los anteriores.

Desarrollo proyecto censo

…Es curioso observar cómo esta cooperación técnica que entidades de acción social han comenzado a realizar recientemente es vista como una amenaza por parte de algunas ONGD’s tradicionales. Es muy loable reclamarle a la Administración un aumento de fondos para destinar a la cooperación internacional pero a menudo se olvidan algunos de estos actores solidarios de la necesidad de dar ejemplo optimizando los recursos puestos a su disposición.

En tiempos de grandes recortes, las organizaciones sociales no deberíamos caer en la trampa que a menudo fomentan las Administraciones y que nos lleva a competir por recursos cada vez más escasos. Seamos honestos a la hora de reconocer el trabajo bien hecho, unamos fuerzas y construyamos las alianzas necesarias para optimizar nuestro trabajo en los países del Sur y empleémonos a fondo para introducir la innovación en nuestras organizaciones.

Confiemos en que en estos tiempos de cambio sea posible dejar atrás prejuicios y fórmulas excluyentes en favor de un modelo más amplio en el que primen la lógica y el objetivo fundamental compartido: el desarrollo de las comunidades empobrecidas.

David Silva Gómez. Vicepresidente de AGADHEMO

Si alguien lee de vez en cuando este blog, verán que es difícil buscar excusas para desanimarse.  Por todas partes hay personas, entidades y experiencias que ayudan a luchar contra el pesimismo ya habitual que nos intenta amedrentar cada día, siguiendo el guión previsto en la Doctrina del Shock.

Esta semana me lo han puesto un poco más fácil ser optimista, y para los millones de personas desempleadas que hay en nuestro país quizá también.

Quizá les sea útil conocer el videocurriculum que con la ayuda del programa Por Talento, ha hecho Luis Castro

Luis va al grano para explicar por qué se le debería contratar. Me quedo con lo que dice al final. Su contratación será exitosa y rentable porque es un profesional capacitado y con ganas de esforzarse y trabajar. Hace un tiempo, les contaba como Manuel López tampoco se rinde.

La buena noticia es que en esto de encontrar trabajo y de practicar la cultura del esfuerzo Luis no está sólo. El año pasado, en Galicia 129 personas con síndrome de Down y/o discapacidad intelectual obtuvieron un  contrato de trabajo. Un 5,7% más que en el 2010 y el 41,5% con contratos indefinidos.

129 historias de superación y de esfuerzo y de aplicar con éxito la metodología de empleo con apoyo desde las entidades del movimiento Down en Galicia. Un sistema estructurado de apoyos y acompañamientos para guiar a las personas demandantes de empleo a través de todo el proceso de inserción socio-laboral y asegurar su correcta incorporación al puesto de trabajo.

Me ha emocionado ver como esta apuesta por la inclusión y la integración laboral y la autonomía para toda la vida se le reconocía por unanimidad a la Asociación Down Xuntos con el premio Cidade de Pontevedra. Como decía su presidente: “Ni el jurado, ni la sociedad se habría fijado en nuestro trabajo, si no fuera porque día a día estos chavales nos sorprenden a todos con su ilusión, su trabajo y ganas de superación, reclamando nuevos servicios para afianzar e incrementar la autonomía adquirida”. Si tuviera la suerte de ser de Pontevedra no tardaría en hacerme socio de esta entidad.

David Arroyo

En esta lucha por ayudar a encontrar empleo decente, son muchas las organizaciones que están actuando como intermediarias con éxito. Me acuerdo ahora del que llevan a cabo Cogami, Secretariado Xitano o el exitoso Programa Incorpora, liderado por Igaxes3 junto a la Federación de Asociacións de Familiares e Persoas con Enfermidade Mental de Galicia (FEAFES), Fundación Érguete-Integración, Asociación para a Prevención da Exclusión Social (APES) o Cruz Vermella de Ourense y Lugo.

Programas exitosos. Con trabajadores y trabajadoras honestos y bien preparados y muchas empresas contentas con una excelente selección de personal o acompañadas y con soluciones cuando no lo es.

Pero con muchos prejuicios todavía, con muchas excusas para no contratar a personas con discapacidad, inmigrantes, mujeres o de cualquier colectivo en riesgo de exclusión social. Excusas que la verdad no tienen ninguna gracia.

Si por algo creo que se distingue Sergio Fernandez Alonso, a quien con alegría le cedo este espacio, y la ONGD a la que pertenece, Enxeñería Sen Fronteiras Galicia (ESF), además de por la calidad y autocrítica constante en su trabajo, es la sensatez.

A pesar de las críticas, una de las acciones de las que más orgulloso me siento de mi etapa como responsable técnico de la cooperación al desarrollo en el gobierno gallego fue defender a ultranza el principio de “concurrencia competitiva”. Que se financiaran proyectos por su calidad técnica y no por la vanidad o la potencia para el chillido de algunos dirigentes de las organizaciones solicitantes. La calidad de los proyectos presentados por ESF en cuya elaboración participaba Sergio era incuestionable, y cuando hubo diferencias de criterio, la actitud sosegada y sensata de autocrítica, racionalidad y deseo de aprendizaje  mútuo fueron una lección de incidencia política. Evidentemente tras mi salida de la Xunta me hice socio de ESF. La organización y las personas como Sergio valen la pena.

LAS ONGD: PEPITO GRILLO CONTRA SOCRATES

Hace ya algún tiempo, llamaron a Enxeñería Sen Fronteiras Galicia, de la oficina de acción social de un municipio para actualizar los datos de su registro de organizaciones de voluntariado. Una de las sus preguntas me dio que pensar

¿Y ustedes, qué servicios dan?

La pregunta del millón. Ahí me di cuenta de lo complicado que es explicar los servicios que da a la sociedad una asociación que trabaja en cooperación al desarrollo (comúnmente llamadas ONGD) basada en el voluntariado.

En realidad, las ONGD no existen. Son entidades sin ánimo de lucro con objetivos o misiones muy variadas (aunque suelen llevar la palabra “desarrollo” en algún lugar) que toman una figura jurídica, siendo en general asociaciones o fundaciones. Este año, con la aparición del movimiento 15M, ha sido más patente un debate que ya venía de años anteriores. Este debate, relacionado con el servicio a la sociedad, es cuánto de cerca están estas ONGD de la sociedad civil que les da legitimidad y también de los movimientos sociales que surgen de forma mucho más espontánea antes situaciones concretas.

La pregunta ha obligado además a muchas ONGD a replantearse cuál es su papel. Para encontrar esta diferencia entre movimientos sociales y ONGD me llamó la atención la definición de la Wikipedia (aunque haya quién no la considere una fuente muy confiable). ¿Por qué en movimientos sociales menciona “cambio social” y en ONGD no?

Van entonces surgiendo más preguntas sobre las ONGD:

¿Son solo un espacio que deja el sistema para que los rebeldes tengan donde moverse, pero sin buscar un cambio real?

¿Están muchas demasiado burocratizadas, enfocadas a la gestión o a la simple ejecución de proyectos?

¿El hecho de estar más institucionalizadas y ceñidas a leyes constriñe posibles acciones como la desobediencia civil u otras que puedan ayudar al cambio social?

Este debate tuvo un punto álgido hace unos seis meses, con preguntas como ¿dónde están las ONG en el 15M?, y todavía continúa en el sector (un poco oscurecido por la preocupación ante los recortes en la Ayuda al Desarrollo). Aun así, el hecho de que muchas ONGD contaran con muchos de sus miembros participando en movimientos como el 15M (y otros), indica en mi opinión que sí pueden ser un espacio de generación de pensamiento crítico y de ciudadanos comprometidos.

Otra cosa muy distinta es que estas organizaciones más formales puedan a nivel institucional responder con celeridad a las demandas de movilización porque, en muchas ocasiones, sus objetivos son distintos (a menudo más integrales o a largo plazo) de los que persigue el movimiento concreto de que se trate. Es cierto que la frontera entre este tipo de movimientos sociales y las organizaciones formales debería ser quizás mucho más porosa, pero esa porosidad ya existe.

Lo que ocurre es que cuando el objetivo de transformación es a medio o largo plazo lo habitual es tender a la “formalización” del movimiento. De hecho, creo que lo ideal es que convivan ambos modelos y se retroalimenten. Para la transformación social es necesaria la diversidad de organizaciones y movimientos (a manejos complejos diseños complejos, dice la nobel E. Ostrom, ella aplicándolo a la gestión de recursos naturales, aquí aplicado a la gestión del cambio social), tratando de no simplificar demasiado.

Volvemos entonces a la pregunta del millón. Y no hay una respuesta única precisamente por la gran variedad de ONGD que hay.

Creo que las ONGD con vocación de transformación social (con las que más me identifico) deberían ofrecer como servicio la promoción de un pensamiento crítico transformador. No tanto decir lo que hay que hacer (como Pepito Grillo, una conciencia chillona) sino quizás mejor dar elementos para facilitar la crítica y la visión de la realidad, el que las personas piensen y lleguen a sus conclusiones, contando con información lo más ecuánime y cercana a la realidad posible.

Se trata entonces de un modelo más socrático. Las ONGD pueden hacer esta labor por estar en contacto con otras instituciones a nivel internacional o incluso viviendo en sus propios proyectos día a día las incoherencias del sistema, generando conocimiento de por qué están ocurriendo y haciéndolo llegar a la opinión pública por canales tradicionales (bastante complicado) o convirtiéndose en si mismas en canales.

El que las personas tengan que elegir como ciudadanos entre la pastilla roja y la pastilla azul (la de vivir feliz en la ignorancia o ser conscientes de lo que pasa) es algo deseable de por sí desde un punto de vista de la Educación para la Ciudadanía Cosmopolita.

Para lograr que la sociedad sea incompetente consciente primero tienen que serlo las personas que la forman, después toca actuar para mejorarla. La elección es de las personas, pero si se desarrollan en la sociedad valores como justicia, equidad social, solidaridad o cooperación, este deseo de querer cambiar surgiría de las propias personas, lo que se llama empoderamiento (eso lo ha hecho muy bien el modelo hiperconsumista imperante con su lema de que solo se vende lo que las personas demandan…).

De hecho, otro servicio de las ONGD con vocación de transformación sería el de presión para que se incluyan estos valores deseables de la ciudadanía cosmopolita en los distintos ámbitos de la sociedad y la denuncia cuando no se estén incluyendo (ahí sí se entraría en la versión más Pepito Grillo, pero centrada en las instituciones con capacidad de decisión).

El próximo lunes 17 de octubre se celebrará el Día internacional contra la pobreza.

Ese día espero estar en el Parlamento de Galicia, saludando de nuevo a su equipo técnico y de gabinete (una delicia colaborar con ellos), y junto a responsables de entidades sociales gallegas integradas en la Red Gallega contra la Pobreza, diputados y diputadas y sobre todo a otras personas que están padeciendo esta crisis y que tienen mucho, mucho que decir, como les decía hace unos días.

Ya les contaré si salgo con alegría o si ha sido un acto más de los que abundan estos días entre nuestros representantes políticos y económicos: negar de palabra que se van a tocar derechos sociales y servicios públicos y consentir cuando no impulsar mientras tanto su desmantelamiento efectivo.

A lo largo de esta semana y hasta ese día se sucederán muchos actos recordándonos esta fecha. Me quedo con los muchos que celebran las ONG de Desarrollo bajo el lema “Exige Pobreza Cero: la solidaridad no se recorta” (sin apenas lágrimas, estamos asistiendo al recorte drástico de los presupuestos de cooperación al desarrollo condenando a la pobreza a miles de personas) o con los actos que el 15 de octubre y bajo el lema “Unidos por un cambio global“,tendrán lugar en ciudades de todo el mundo reclamando pacíficamente derechos y una auténtica democracia.

Me entristece ver como en apenas unas semanas hemos asistido a la condena de la obra social de las cajas de ahorro, una obra que llevó dos siglos construir. A pesar de las protestas, desaparecerán muchos de los 2058 millones de euros que en toda España, además de dar trabajo (¿por cuánto tiempo?) a más de 40.000 personas, han supuesto una fuente imprescindible de ingresos para miles de personas en situación de pobreza o exclusión social.

“Da igual que te mienta, total no escuchas”, dicen en un efectivo y cínico video promocional de la película de Rodrigo Cortes (el de Buried): El Concursante

Adios también (¿y como estaba previsto?) a la obra social de Novacaixagalicia. Con la única y pequeña esperanza que me queda que presida NGC Banco un profesional al que admiro como Jose María Castellano y que pueda y quiera impedirlo, dentro de unas semanas asistiremos a otra fase de un guión ya escrito cuando se venda esta entidad.

Salvo demostración de lo contrario, tienen un detalle de lo que va a desaparecer en el artículo de S.Vázquez y M.A. Rodríguez: 25000 empleos creados, 83,2 millones invertidos sólo en el 2010, 7500 actividades en el 90% de los municipios gallegos y miles de personas en situación de pobreza, personas mayores en centros de día, personas con discapacidad. Además de las 200.000 personas que se pueden quedar sin ninguna entidad financiera en su localidad. Adiós, búsquense la vida.

Uf!. Estoy demasiado pesimista y no soy así. Siempre hay motivos para la esperanza y la alegría. Una pausa con una de mis canciones favoritas.

En estos artículos de Rafael Rodríguez y Carlos Ballesteros, pueden encontrar algunas opiniones y propuestas sobre el ejemplo islandés o sobre diversas experiencias de banca ética a las que volveré en el futuro.

Siempre he defendido que al final, en cualquier institución, empresa, partido político o organización lo que importan son las personas. Cuando son honestas y se esfuerzan se sale adelante. Asi que creo necesario acabar esta entrada reconociendo el esfuerzo de las personas que han gestionado y que gestionan la obra social de Novacaixagalicia y la Fundacion Caixa Galicia. Se lo dije en público hace unos meses a uno de sus responsables pero hoy me apetece también escribirlo.

En estos años se podían haber limitado a tareas meramente asistencialistas o publicitarias, y aún así sería bastante. Pero intentaron hacer también un trabajo constante de fortalecimiento y de búsqueda de la calidad de muchas organizaciones sociales de lo que se han beneficiado miles de personas usuarias de sus programas.

Seguro que lo conocen, pero les dejo el enlace al último boletín Socialia. Suscríbanse, comprobarán todo el esfuerzo que hay detrás y verán por qué es una herramienta básica para la gestión y buen hacer de muchas organizaciones sociales gallegas.

Enhorabuena y muchas gracias. Seguimos

A la vista de las interminables 48 encuestas de evaluación que acabo de teclear en el tren que contradiciendo a nuestra insigne Rosalía me lleva de nuevo en busca de mi santa, el II Encontro Galego de Cidadanía Inclusiva que organizaba la Red contra la pobreza y la exclusión social (EAPN-Galicia), fue un éxito de participación.y de lucha contra la adversidad.

Foto: Sara Merayo

Los y las protagonistas fueron personas muy diferentes pero con algo en común: la mayoría pertenecen a colectivos discriminados por la sociedad y casi ninguna tienen ocasión de expresar en público su opinión, sus preocupaciones o sus propuestas. Y bien que se expresaron y con la misma sensatez que podemos tener cualquiera. Les contaría las conclusiones de los grupos de trabajo, pero aunque rabien, se tendrán que esperar al 17 de octubre, cuando se presenten en el Parlamento de Galicia.

Lo que si les quiero reproducir son las historias de Djibril, Conchi, Manuel y Gustavo, las cuatro personas que nos contaron como no se rinden en su lucha para lograr un empleo.

No lo he escrito yo, que mas quisiera, sino en un excelente artículo Salome Barba. Comprobar cómo hay muchos profesionales de la comunicación que entienden e intentan informar en positivo sobre pobreza y exclusión, es también una historia de esperanza.

Gustavo Carrillo “siempre hay puertas abiertas“

Después de más de cuatro años en España y casi uno en el paro, este ecuatoriano de 54 años que reside en Santiago lo tenía muy difícil para encontrar trabajo. En una sociedad que discrimina por etnia, nacionalidad, discapacidades y hasta por edad, Gustavo podía señalar varias casillas. Como no veía salida, se afilió a Cogami para buscar ayuda. Hizo cursos de lavandería industrial y, “aunque yo soy carpintero desde hace muchos años, Cogami me ayudó para hacer un curso de jardinería“.

Tras una experiencia en una empresa para un puesto de carpintero, en la que no le permitieron ni estar a prueba 15 días para que vieran sus capacidades por su discapacidad, después del curso de jardinería, “fui a una entrevista” en la empresa en la que ya lleva 14 meses, y “me integré inmediatamente“. A las personas que tienen discapacidades les quiere mandar un mensaje: “Que no decaigan, que siempre hay puertas abiertas“.

Manuel López “Trabajo junto a tres compañeros“

Todos los días Manuel reparte prensa en dos hospitales de la ciudad de Ferrol. En virtud de un convenio, el Arquitecto Marcide y el Naval regalan a todas las personas internadas los ejemplares del día de dos diarios, así que Manuel recorre planta por planta, habitación por habitación, los dos centros hospitalarios junto a un compañero o compañera para ir dejando la prensa. Tiene 37 años y pertenece a la asociación Teima Down, “A través de Teima conseguí el trabajo y ya llevo casi dos años en este trabajo“. La empresa en la que trabaja incluso le renovó el contrato “hasta 2012“, afirma Manuel, que además deja constancia de que aprendió “muchas cosas allí“.

En Teima, cuando tienen una oferta de trabajo para uno de sus usuarios, según el perfil del empleo y de los candidatos, colocan al que mejor se adapta y, una vez en el centro de trabajo, hacen un acompañamiento con él hasta que está totalmente preparado para hacerlo solo, sin supervisión.

Conchi García “Que la gente no se rinda“

“Tengo 46 años, estoy divorciada y tengo un hijo menor“, cuenta Conchi. Pero por si no fueran suficientes los factores de exclusión, tras cinco años en el paro -parada de larga duración- ya no cobraba el subsidio de desempleo y solo percibía la Renta de Insercion (RISGA). Cansada de esta situación, se puso en contacto con la trabajadora social de su Ayuntamiento, Pontevedra, y “me metí en un club de empleo“. Además, hizo un curso “de habilidades socioculturales y demás“. Toda la vida había trabajado de dependienta, pero como no se quería quedar esperando -”estaba desesperadísima“- en casa salió a buscar oportunidades.

A raíz de esto, acudió a una selección para una empresa de Vigo de reinserción social (de la Fundación Erguete Integración), eran quince personas para una plaza de peón forestal. “Yo no había cogido un fouciño en mi vida, pero salí victoriosa de la selección. Me hicieron un contrato de seis meses y ahora me hicieron una prórroga de tres“.

A la gente que esté buscando trabajo, sea del colectivo que sea, Conchi le dice “que no se rindan“.

Djibril Ka “Existe discriminación“

Reside en A Coruña desde hace dos años, aunque lleva tres y medio en España. Todavía no consiguió empleo, pero tiene tantas ganas y desprende tanto optimismo que también estaba invitado a participar en el II Encontro para contar su experiencia. Djibril, senegalés de 39 años, hizo muchos cursos para lograr el tan ansiado empleo. Hostelería, iniciación a la informática, TIC… todo lo que sea, ayudado por Teranga y Accem.

Su mayor problema es que está en situación irregular. Es la pescadilla que se muerde la cola, “para los papeles necesitas un trabajo, y para el trabajo es muy difícil que te contraten sin ellos“, afirma. Además, recientemente tuvo que ser operado por un problema renal.

Cuenta que tras un curso, a la hora de hacer las prácticas en una cafetería, cuando llegó “al ver que yo era africano” decidieron que no lo querían, por lo que Djibril asegura que todavía “se nota la discriminación“. Ahora parece que puede conseguir el permiso por un año debido a su enfermedad…, pero continúa en su empeño.

Gustavo, Manolo, Conchi y Djibril (Foto. Antonio Hernandez)

El 8 de septiembre se celebra el Día del Cooperante. En el 2006 se instauró este día para reconocer el esfuerzo y la labor de los más de 1500 cooperantes españoles que en el mundo trabajaban a favor de las poblaciones excluidas, la redistribución de la riqueza, el ejercicio de la ciudadanía y la consecución de los 8 Objetivos de Desarrollo del Milenio, suscritos por 189 jefes de estado y de gobierno en esa misma fecha en el año 2000.

Hace un año junto a Fidel Martin escribimos sendos artículos sobre este tema en la revista Irimia (un ejemplo de compromiso a la que espero poder homenajear algún día).

Ana Amaro. Champerico Guatemala

Coincidía que la Xunta de Galicia acababa de actualizar el Registro de cooperantes gallegos, creado en la legislatura anterior, concluyendo que lo formaban 102 personas: el 63% mujeres, el 67% entre 25 a 35 años. Casi la mitad trabajaban en países del continente americano y otro 26% en África. A muchas de ellas las conocemos gracias a la excelente y exitosa serie de reportajes de Rubén Santamarta en La Voz. Varias de ellas espero que pronto empiecen a compartir en este blog algo de su conocimiento, profesionalidad y honestidad de la que aprendí y sigo aprendiendo.

Les dejo un resumen de lo que escribí entonces. Intentaba reconocer y normalizar la figura del cooperante como persona y profesional, muy lejos del cargante halo de santidad con el que a veces se intentaba revestir, al menos hasta el dramático estallido de esta “burbuja solidaria”. Creo que es importante para volver a coger ánimos en la cooperación al desarrollo. No se si lo consegui, Juzguen ustedes.

“La presencia de gallegas (utilizar el género femenino es obligado) en proyectos en terreno de instituciones públicas, universidades, ONGD, instituciones multilaterales, etc, da cuenta de una elevada profesionalidad y formación previa, destacando el éxito de las iniciativas de formación en la universidad gallega o de los programas de prácticas tanto en terreno como en instituciones públicas de cooperación.

Una riqueza en el volumen de actuaciones realizadas y en los sectores y países donde se trabaja, y una muy interesante experiencia y salida profesional por desgracia desaprovechada desde la gran mayoría de las comunidades autónomas.

En muchas ocasiones merece un efectivo homenaje y reconocimiento. Por aquellos profesionales que no se limitan a hacer su trabajo, sino que son una lección de entrega, de superación de adversidades, de esfuerzo continuo por trabajar con y para las personas, de padecer y superar las infinitas dificultades que supone luchar contra la pobreza.

¿Pero un homenaje a toda una profesión?

No tengo duda de que todos conocemos a alguna persona que no se limita a hacer su trabajo, sino que intenta hacerlo lo mejor posible, con un esfuerzo superior al exigido, con principios que trata de seguir con coherencia, con una actitud de servicio continua. ¿por qué no el día de la trabajadora social…? ¿de los y de las cuidadoras de personas dependientes, voluntarios o profesionales? ¿del directivo de empresa? ¿del personal funcionario? … ¿acaso en alguno de ellos la profesionalidad, la competencia profesional o la calidad en su trabajo son opciones que se toman por solidaridad?

Aunque pueda parecer algo blasfemo permítanme decir algo obvio: Ser cooperante es una profesión, libremente escogida y libremente desarrollada, que requiere unas habilidades, una capacidad de trabajo y pienso que una cierta vocación, al igual que en muchas otras. En muchas ocasiones se desarrolla en contextos sociales y políticos complejos… como en tantas otras profesiones. En ella conviven profesionales muy mal pagados y con una elevada precariedad con otros con exagerados sueldos en instituciones multilaterales por ejemplo. En la que hay excelentes profesionales pero también vividores y chapuzas. Como en cualquiera otro sitio. Adiós glamour.

¿Por qué un Día del Cooperante entonces? La Asociación Profesional de Cooperantes contesta con honestidad: porque permite hablar no de ellos mismos, sino de temas que preocupan a la ciudadanía española, porque es un excelente medio para mostrar la situación de pobreza y exclusión en la que se encuentran mas de 1000 millones de personas en el mundo por causas evitables.

Un medio, no un fin. Por desgracia, la cooperación es un sector como pocos en el que a veces se confunden estas palabras, en el que aspectos complejos y quizás inabarcables como lucha contra las causas, actuación política, responsabilidad pública…se sustituyen por términos más difusos y un poquito dogmáticos como lucha por la solidaridad, apolítica, representación de la sociedad civil, 0,7 %, marco lógico… y donde a veces nos excedemos queriendo convertir en héroes a los que son personas.

Les confieso que hasta hace una semanas en vez de este párrafo había otros dos en los que lanzándome por una cuesta abajo, reflexionaba sobre la alergia a la autocrítica en el sector, la exaltación de la vanidad, nuestro pecado favorito, la sensación de creernos perdonados de antemano por estar haciendo el bien, la cooperación de sofá (expresión de muchas cooperantes en terreno, por cierto), el despilfarro o la escasa transparencia…pero noticias como la crítica ante las caravanas solidarias, la lucha por la implantación de una tasa sobre las transacciones financieras con destino a programas de desarrollo o la publicación del Censo de cooperantes, me hacen ilusionarme de nuevo.

Me ilusiona reconocer que sí hay héroes, en Galicia y por todo el mundo. Las personas que realizan su labor en silencio, con humildad y desinterés. Entre las cooperantes hay muchas, pero entre las 483 misioneras y misioneros gallegos también. Conviene recordar que a ellas también se dedica oficialmente el día del cooperante.

Olvidadas por la iglesia oficial (o mejor “parasitadas”, repitiendo la expresión de muchos y muchas de ellas), cualquiera que haya visitado proyectos de cooperación sabe del esfuerzo sobrehumano por compartir con la gente que sufre su lucha por salir de la pobreza, dejando atrás hace años un papel evangelizador y compartiendo cada vez mas principios (y a veces incoherencias) de la cooperación. Por eso es conviene felicitar al gobierno gallego por incluir a misioneros y misioneras en el Registro gallego de cooperantes, invitando quizás a avanzar en el que es uno de los principales valores de la cooperación, el de pelear por lo que une y no por lo que separa.”